CULTURA ORGANIZACIONAL
Es la interaccion de valores actitudes y conductas compartidas por todos los miembros de una organizacion.
" Aquello que comparten todos o casi todos los integrantes de un grupo social"
"Un modo de vida, un sistema de creencias y valores, una forma aceptada de interaccion y relaciones tipicas de determinada organizacion"
"La forma caracteristica de pensar y hacer las cosas, en una empresa, por analogia es equivalente al concepto de personalidad a escala individual"
La cultura se transmite en el tiempo y se va adaptando de acuerdo a las influencias externas y a las presiones internas producto de la dinamica organizacional.
Para llevar a cabo lo anterior, el Director General debe estar al tanto de las filosofias, ideologias y aspiraciones que predominan en la mente colectiva de la organización, luego debe discernir la forma en que afectan estas fuerzas cualquier intento por cambiar y por ultimo debe desarrollar formas de dirigir el cambio dentro de la organizacion.
RECOMPENSAS: El Director General debe promover un programa de recompensas que mezcle la remuneracion total con factores motivacionales menos tangibles. Hasta los miembros mas entusiastas y mas dedicados, esperan ver a fin de cuentas, que existe cierta vinculacion entre el exito de la organizacion y su beneficio personal.
MOTIVACIONES: Hay diferentes cosas que puede hacer el Director General para logar la motivacion de los trabajadores:
- Hacer interesante el trabajo.
- Relacionar las recompensas con el rendimiento.
- Proporcionar recompensas que sean valoradas.
- Tratar a los empleados como personas.
- Alentar la participacion y la colaboracion.
- Ofrecer Segunda oportunidad.
- Inmiscuirse en el trabajo conjuntamente con los trabajadores.
- Antes de iniciar cada labor compartir enseñansas o anecdotas.
- Realizar felicitaciones publicas a los miembros sobresalientes.
- Organizar capacitaciones continuas.
- Transmitir confianza a los miembros de la organizacion.
Entonces para terminar este tema se puede decir que cultura organizacional es la prioridad que asigna la institucion a distintas cosas.
